北京任職資格體系培訓公開課

任職資格體系建設與實踐要點 上海：2025年11月07日

1套職位體系設計的核心技術1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經(jīng)驗萃取的3步曲行為標準提煉的5項關鍵要領6種典型的任職資格應用場景課程對象HR管理人員、HRD課程大綱一、概念和認知：什么是任職資格1）企業(yè)人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現(xiàn)代化企業(yè)的人才驅(qū)動型組織建設及其特征3）什么是任職資格管理？（......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 上海：2025年11月08日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務產(chǎn)生價值 ......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 廣州：2025年10月31日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

卓越團隊發(fā)展研習營 上海：2025年10月31日

前言：卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發(fā)展一支卓越的團隊模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2025年11月08日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......