北京平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年11月06日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年10月30日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

平衡計分卡與戰略地圖 大連：2025年11月03日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

驅動組織、達成戰略的績效管理術 上海：2025年10月23日

● 理解戰略型績效管理體系的目的，戰略執行、衡量與管控、員工激勵與開發● 比較分析KPI\OKR\BSC\MBO績效工具的特性及理念，靈活應用● 學會通過4步建立戰略績效型績效體系3體系1個機制● 掌握繪制戰略地圖（BCS)描述戰略，基于戰略KPI指標設定確保戰略與目標系統一致● 認識PDCA工具的理念，使用PCB個人......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......