北京工廠績效培訓公開課

REACH法規應對及材料風險分析 北京：2025年04月28日

REACH法規基本信息介紹REACH主要要求詳細介紹1、物質、配制品、物品概念辨析；2、物品有意釋放物質的判定；3、物品中物質的注冊要求；4、高度關注物質（SVHC）的通告要求、通告內容介紹；5、供應鏈內信息溝通；6、危險物質限制要求；7、判斷REACH附件XVII所列物質與公司產品的相關性REACH涉及SVHC及危險......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

APQP是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所需要執行的五大核心工具之一，其主要作用是通過產品質量的先期策劃活動使汽車供應鏈上的產品質量在前期準備階段就得到很好的控制和管理，從而為產品生產的后續工序奠定基礎。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行產品質量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年04月29日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年04月30日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2025年07月10日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......