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利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務思維 :打破傳統財務思維模式,由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角:通過提升業務的敏銳度,轉換視角,提升與業務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業務部門建立良好的合作關系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業務溝......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
新海關AEO高級認證標準精講與案例分析 上海:2025年12月18日
海關信用管理涉及到企業經營管理全流程,建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程收益1、了解海關信用管理辦法的變化2、解析海關AEO......
如何成為優秀的產品經理 北京:2025年12月11日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......
