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企業(yè)流程設計與再造 北京:2025年12月08日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
風險、合規(guī)、內控一體化構建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業(yè)風險分類及預......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海:2025年12月20日
1.企業(yè)內審總監(jiān)、內審經理、內審處長、內審主管以及從事數字化審計的專業(yè)人士;2.審計機關審計干部,高校、醫(yī)院內部審計人員;3.第三方機構從業(yè)人員;高校審計學科教師;有志于從事數字化審計研究與實踐的相關人員。培訓大綱:模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(zhàn)(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1......
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
