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利潤分析 北京:2025年12月12日
1.傳統(tǒng)的財務(wù)分析課程,側(cè)重分析方法和技術(shù),缺少直達結(jié)果的實效性2.傳統(tǒng)財務(wù)管理類的課程,主要講解抽象的規(guī)律,缺少復(fù)雜應(yīng)用場景下的具體措施3.業(yè)財融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財務(wù)的行為模式,而至今依然缺少基于商業(yè)的財務(wù)模型,而財務(wù)還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,既顛覆了商業(yè)邏輯,也提供了技術(shù)賦能,算法和數(shù)據(jù)是新的生......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......
演講與表達技巧(1天) 北京:2025年12月24日
演講與表達能力是任何人士都應(yīng)該掌握的技巧和能力,它可以幫助我們與人很好的溝通,大大提高我們成功的幾率。本課程通過對演講與表達的技巧的訓(xùn)練,使您掌握其中的規(guī)律,學(xué)會吸引聽眾,清晰地整理思路,迅速提升演講與表達能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困擾。【課程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業(yè)和社......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
