北京PHD培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合 北京：2025年04月28日

自中國上市公司進(jìn)入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機(jī)會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 北京：2025年04月28日

模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報表分析體系與財務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體架構(gòu)2.智能商業(yè)系統(tǒng)分析應(yīng)......

《向華為學(xué)增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 北京：2025年04月28日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入近10000億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為這艘巨大航母的駕駛團(tuán)隊，員工要成為奮斗者，在華為需要申請和批準(zhǔn)，這究竟是用什么來驅(qū)動的？華為如何由當(dāng)初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 北京：2025年04月28日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、報表分析人員課程收益:【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財務(wù)診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年05月19日

第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控制風(fēng)險實現(xiàn)目標(biāo)第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務(wù)框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......

總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓(xùn)練 上海：2025年07月10日

WHY<為什么要學(xué)>：總經(jīng)理秘書的職業(yè)形象一定程度上代表了總經(jīng)理的形象。前臺是企業(yè)對外形象的窗口，接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業(yè)的第一印象。對總經(jīng)理秘書前臺接待員來說，只有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練，才能全方位的角度理解自己的工作，掌握標(biāo)準(zhǔn)的禮儀行為規(guī)范，提升企業(yè)美譽(yù)度。What<解決了什么問題>:塑造......