北京經營戰略培訓公開課

企業并購與整合 北京：2025年04月28日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2025年04月28日

新經濟下數據無處不在，商業競爭離不開一個優秀的算法，智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同，就是精準。精準理解用戶需求，精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據，如何建立智能商業的分析模型，是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益：學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2025年04月28日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

企業經營分析與問題診斷 北京：2025年04月28日

大討論：就財務論財務、就數據論數據，經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2025年05月22日

在為國內很多科技企業服務的過程中，發現企業中普遍存在如下問題：產品開發閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發從早忙到晚，產品開發的不少，但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上，產品沒有優勢，也不知道競爭對手產品的弱點，但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......

向華為學習海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰2.華為國際化發展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態群體2.確認展會對......