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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年05月07日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求,使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現在是業務大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海:2025年05月08日
人力資源總監、副總裁;人力資源經理、HR數據分析人員、企業內部人力資源高級顧問。課程大綱第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2025年06月21日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2025年05月07日
第一部分:全球經濟體系與區域一體化1,WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響?2,貿易新規-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實質與作用有哪些?5,全球主要區域一體化有哪些?對全球采購有什么指導意義?第二部分:國際分工與全球采......