北京人才發(fā)展培訓公開課

阿里組織發(fā)展OD特訓營：HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 北京：2026年03月28日

1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計2、掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標達成3、理解并掌握企業(yè)管理......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2026年05月09日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構建與應用 呼和浩特：2026年03月26日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說：要持續(xù)提升組織與團隊績效......

人才發(fā)展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 上海：2026年04月09日

一、股權模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權激勵的四種經典模式干股、期股、期權、增值權、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權激勵模式企業(yè)內部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經銷商適合的股權激勵方式二、股權布局如何把握頂層設計與股權布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中，在股權&ldquo......

營銷數據分析—用數字說話 北京：2026年02月28日

學習本課程您將可以掌握以下內容：1. 了解大數據的概念，大數據如何跟企業(yè)業(yè)務相結合，明確未來的學習方向2. 學會查看數據指標，識別指標背后隱含的信息3. 學會使用常用分析方法，提升分析工作的效率的規(guī)范性4. 學會對未來做出預測，提前對市場的變化做出反應5. 了解數據挖掘技術有別于傳統分析方法的優(yōu)勢，學習數據挖掘的入門知......