北京生產經理培訓公開課

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2025年06月06日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產經理領導力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責任感對目標的執著對......

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 北京：2025年06月06日

明確現場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現場管理的工具與方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現場品質、成本、設備的管理與控制，現場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產經理、主管、廠長......

生產經理高效管理與運營實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

1. 學習和使用這些方法將使你縮短生產周期，實現時間和費用的優化；2. 掌握精益生產管理的要點和精益生產系統的實施方法；3. 學會如何通過生產規劃降低采購成本，提高質量，提高效率及市場競爭力；4. 學會如何通過預測和計劃來降低運作成本，提高客戶滿意率；5. 學會利用生產過程中的設計、管理、改進等方法，提高企業盈利能力；......

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年06月19日

生產經理、主管、廠長、企業重點培養的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產經理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產經理、主管：制造業核心競爭力與生產經理、主管的關系2、生產經理、主管的管理困惑分析3、生產經理、主管在生產管理中扮演的九重角色4、生產經理、主管管理的八項內容5、現代車間管理的目標6、生產經理、主......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2025年07月01日

【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理，加速企業資金流轉【系統支撐】建立并完善 ARAP 系統，完善企業的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象：銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹：第 1 天一、應收賬款管理的關......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內容和實施步驟3.掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執行文化適合對象企業中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源—&m......