北京執行力培訓公開課

打造團隊超級執行力 北京：2026年02月26日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2026年02月26日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

團隊執行力 北京：2026年02月27日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強......

高效執行的藝術 北京：2026年04月16日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

執行突破——打造企業高效執行力鐵軍 北京：2026年04月17日

為什么公司的戰略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一......

管理基礎與管理角色定位 北京：2026年04月17日

沿著職業經理人的成功軌跡進行追蹤，我們發現絕大多數的成功職業經理人都遵循：職業化心態——職業化技能——職業化品牌的職場發展三部曲。本課程重點圍繞管理者的角色定位和職業化心態進行探討，借鑒了聯想的“三心二意”，提出了對職場人士最重要的“三......

極簡管理：場景速通實戰營 北京：2026年04月23日

當你面對員工對目標的抗拒、項目進度的延誤、或是跨部門協作的摩擦時，光有理論遠遠不夠。你需要的是切實可用的方法，是一句能說出口的話，是一個能落地的動作。我們的課程聚焦于你最常遇到的9個管理場景，通過“場景模擬-實戰推演-動作優化”的方式，陪你一起在實戰中摸索出適合自己的管理行為。我們不做冗長的理論......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標與計劃不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？“一流企業離不開一流管理”、&......

執行力培訓內訓課程

MTP管理者技能提升 主講：黃老師

目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調下級；管理者的角色認知決定了管......

星際歷險情景模擬管理沙盤 ——高效執行力工作坊 主講：孫老師

星際歷險課程圍繞各太空團隊如何利用現有資源和條件，收集信息和評估現狀，集體成功脫險成功找到基地為體驗目標，所有團隊參與者自主分配扮演角色，定位各自人物職責，根據已知龐雜信息，梳理出統一應對策略，明確團隊目標，借助高效溝通和有力執行打造高績效團隊執行力，凝聚有向心力有責任感有歸屬感的團隊精神。課程目標個人層面?激發融入新......

高效執行的實戰技巧 主講：陶老師

管理者的執行力決定企業的執行力，個人的執行力則是個人成功的關鍵。關注執行力就是關注企業和個人的成功！——杰克韋爾奇在未來的10年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。——比爾蓋茨作為企業的中基層管理者是企業中最關鍵的一個管理處層，既需要向上完成領導的指派，同時還需要對下屬完成督......

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