北京團隊建設培訓公開課

信任的速度?（經理版）-提升信任紅利，減少組織內耗【特價】 北京：2026年02月12日

本課程摒棄以理論講解為主的授課方式，在實戰環境中注入全新語言和行為。這一有力框架幫助管理者大幅提高個人信譽，以全新方式提高員工敬業度，工作更投入，對成果更負責。提高個人及團隊的信譽使團隊上下協同，更加高效參加對象各級管理者......

團隊建設與沖突管理 北京：2026年02月26日

企業中高層管理者，人力資源經理/主管/總監等課程大綱模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責任5)無視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊有方向-目標管理2.讓團隊有能力-員工輔導1)員工輔導的流程2)教練式溝通在員工......

團隊復制精英班（3天2晚） 北京：2026年02月27日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

從技術骨干走向優秀管理者 北京：2026年02月28日

學員將獲得美國項目管理學會PMI注冊培訓機構培訓證書，證書上將注明學員已獲得14個培訓學時的積分，再累計21個學時即可作為學員報考PMP的有效依據。【課程大綱】第一講 心態轉變－抓住問題的根本1、專業人員轉化為管理人員的背景2、專業人員與管理人員的特質區別3、專業人員轉化為管理人員的四大障礙案例分享：金牌銷售員與卓越管......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年03月04日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

組織機構設計與工作分析 北京：2026年03月04日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理?！菊n程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 北京：2026年03月05日

第一單元：中高層經理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

中層干部核心管理技能突破訓練 北京：2026年03月07日

部門經理，項目經理，團隊主管，團隊負責人，對團隊管理和績效負責的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強......

團隊建設培訓內訓課程

企業高效管理系列課程 ——五步打造卓越團隊 主講：丁老師

當今社會，強調發展與協同，而團隊在諸多事務中發揮著日益重要的作用。而團隊的組建和領導也日益顯示了他的重要性。一旦組建起團隊，其工作效率比傳統工作組織效率要高得多。隨著市場競爭的日益激烈，現代企業也更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速響應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應......

共創組織未來——AI欣賞式探尋 主講：劉老師

人是很特殊的一種動物。如果輸入肯定、贊賞的信息，我們不僅感到高興、得意，增進了彼此之間的關系，而且真的有可能朝著這種積極的方向去發展；如果輸入否定、批評的信息，我們不僅感到挫折、壓抑，還可能會激起強烈的“自我防衛”心理，拒人于千里之外，而且事情也許真的會朝著這種消極的方向去發展。前者不僅有著名的......

凝心聚力，突破創新——數字化時代的高效團隊執行力 主講：文老師

具備高效執行力的團隊是一支主動熱情、專業性很強的隊伍，有著高度協同的合作氛圍，員工具備良好的戰斗力、堅韌的意志與勇于創新的挑戰精神，不斷成長，成就卓越。當下的企業管理普遍存在一些問題，員工缺乏足夠的工匠精神，無法高情商地處理職場沖突，激情減退、執行低效，績效難以完成。為了適應新時代、新形勢與新發展，每個職場人的執行力都......

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