北京薪酬管理培訓公開課

全面薪酬管理與方案設計 北京：2025年09月09日

提取全球頂尖級企業的薪酬管理與設計思想與方法，集薪酬戰略管理，成本規劃，方案設計，政策實施為一體，理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率。課程收益知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓......

企業薪酬激勵體系設計實戰 北京：2025年09月11日

第一單元、企業薪酬設計的關鍵詞解析關鍵詞之一：工作分析1．工作分析的常用四大方法2．企業編制崗位說明書的常見誤區3．重點：如何編寫崗位職責與工作標準4．課堂練習：編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二：崗位價值評估1．因素評估法操作流程2．職位評估體系中：價值評估指標的一般要求3．因素評估法，對與崗位相關的7個要素、13項指......

全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2025年09月11日

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力 北京：2025年09月12日

1、幫助學員快速掌握構建現代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的的行業案例、咨詢專家10余年的服務實踐中獲取經驗3、掌握薪酬調研報告、崗位價值評估工具、寬帶薪酬設計等專業工具培訓對象單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系主管；工會干部等。培訓大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2025年09月12日

?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；?情境教學式 ......

薪酬設計實戰訓練 北京：2025年09月12日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓對象：HRVP、HRD及人力資源從業者。培訓目標：1.如何解決企業內部不同部門之間的薪酬公平性問題？2.如何解決相同崗位在不同部門的薪酬差異問題？3.如何解決員工抱怨沒有職業生涯發展通道問題？4.如何解決企業內部定薪、調整沒有方法的問題？5.如何解決企業內......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京：2025年09月19日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年09月22日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

薪酬管理培訓內訓課程

崗位分析與薪酬設計 主講：程老師

薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計，缺乏對內的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定；對個體的激勵性也有待提高，缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。? ......

全面薪酬設計與運用 主講：高老師

成人學習后一周會遺忘課程的60%，一個月后會遺忘90%，因此學習后需要應用和訓練。本課程是知識和技巧性的課程，需要學習后能將在工作中進行應用，應用后才能更好掌握。聽課+訓練+輔導=真正有進步！！！【課程大綱】一、薪酬管理概述1.薪酬實質1)薪酬基本概念和常見的薪酬模式2)薪酬體系中常見的問題2.薪酬改革1)進行薪酬改革......

企業薪酬管理 主講：黃老師

管理教練：薪酬體系設計怎樣才能“激動人心”模型分析：不同薪酬制度的利弊比較成功范例：優秀企業的若干薪酬妙招教學互動：完善薪酬體系的“心”和“術”【課程大綱】1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀2. 合理布局薪酬和獎金的結構3. 彈性薪酬與寬帶薪......

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