北京招聘技巧培訓(xùn)公開課

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年02月26日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 北京：2026年02月27日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘......

高效的招聘與面試 北京：2026年03月10日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識(shí)別英才與稗草是每個(gè)面試官的理想。然而，沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實(shí)往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實(shí)。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運(yùn)用......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年03月19日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時(shí)覺得面試好像走過場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己問每一個(gè)問題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1、企業(yè)經(jīng)營的三大要素2、人力資源管理3R目標(biāo)3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關(guān)案例分析二、崗位規(guī)劃與數(shù)量規(guī)劃1、崗位分析也是生產(chǎn)力2、價(jià)值鏈分析法3、DELPI法4、財(cái)務(wù)預(yù)算法5、標(biāo)桿分析法6、勞動(dòng)定額法7、模型法8、影響人力資源......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 北京：2026年03月27日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京：2026年04月02日

企業(yè)高層經(jīng)理；人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；企業(yè)其他中層管理者。課程目標(biāo)：1. 熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；2. 掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；3. 辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；4. 制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃；課程內(nèi)容：第一講 在招聘過程中經(jīng)理必備的技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.了解內(nèi)部招聘和外部招......

房地產(chǎn)企業(yè)全面績效管理與薪酬績效與人才招聘 北京：2026年04月02日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)的全面績效管理實(shí)戰(zhàn)一、目標(biāo)管理與績效考核的正確思維1. 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?2. 績效管理六步法之邏輯關(guān)系● 績效目標(biāo)設(shè)立● 全過程數(shù)據(jù)記錄● 全過程行為糾偏● 績效評(píng)分● 績效面談● 實(shí)施管理改進(jìn)3. 成功考核的三層標(biāo)準(zhǔn)境界4. 典型績效考核工具評(píng)析● 360度測(cè)評(píng)—德......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力素質(zhì)模型的人才甄選測(cè)評(píng)技巧 主講：禹老師

正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。商場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的幾天，優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。作為從中挑選最適合人員的重任。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在數(shù)以百計(jì)的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關(guān)鍵的是......

如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力 主講：王老師

進(jìn)入新的一年，企業(yè)已經(jīng)制定完本年度的經(jīng)營目標(biāo)，工作任務(wù)和績效指標(biāo)也已經(jīng)明確，但新的問題接踵而來：?如何快速補(bǔ)充人員以應(yīng)對(duì)員工流失和新的戰(zhàn)略機(jī)遇？?如何實(shí)現(xiàn)“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”？?如何讓新員工短期適應(yīng)崗位？?如何讓新老員工/團(tuán)隊(duì)快速融合？……此時(shí)，招聘和培訓(xùn)......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

幫助企業(yè)落地解決人員層面：確實(shí)看不準(zhǔn)人-長期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)幫助企業(yè)落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團(tuán)隊(duì)能力不聚焦內(nèi)部找不到標(biāo)桿-總是樹不起榜樣團(tuán)隊(duì)角色不搭配-優(yōu)勢(shì)能力不互補(bǔ)套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘者和管理者因?yàn)檎J(rèn)知局限，會(huì)選擇比自己水平低或習(xí)性相近的人，導(dǎo)致：一流......

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