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銷售渠道拓展與維護 北京:2026年02月27日
如果你在渠道管理中經常碰到以下問題與困惑,那么本課程可以提供一些解決思路、方法和技巧?!窠涗N商經常抱怨產品不掙錢、廠家支持太少?!癖г巩a品質量、服務問題太多。●不愿花時間在你們的產品上?!裰粚δ硯卓町a品感興趣。●見異思遷,普遍缺乏忠誠度。●低價竄貨,擾亂市場秩序?!窈茈y被廠家控制和管理?!駥蛻粜畔⒚囟恍?。●不打算再......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年03月16日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
區域市場的開拓與經銷商的管控 北京:2026年04月02日
電氣自動化、機電設備、工程機械、客車行業、中央空調、建筑工程、化工、數控機床等工業品行業銷售經理、銷售主管、大客戶經理等營銷界人士課程收益:區域市場的開拓與規劃;對渠道開拓與發展的四個步驟;對渠道進行有效管理的措施;對渠道有效扶持的手段與方法;建立方正分銷商關系并發展方正分銷商的忠誠度;怎么去說服經銷商開拓市場,做到做......
銷售渠道的建設與管理 北京:2026年04月02日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年04月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 北京:2026年04月14日
企業營銷副總,營銷總監,各級區域市場營銷管理人員。課程大綱引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位:成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展......
銷售渠道的建設與管理 濟南:2026年04月24日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不......
渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州:2026年02月27日
房地產企業項目總、營銷總以上營銷管理團隊、地產渠道部主要負責人、營銷經理及以上級別營銷線專業對象。課程大綱:上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產的營銷利器,那么企業是否有適宜渠道體系發展的土壤?1、渠道體系發展土壤環境企業自檢5個標準2、改善企業渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前,這6大工作前期工作是否已經做到位......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道策略與分銷管理 主講:詹老師
了解渠道現狀與發展趨勢 ? 學會渠道分析與制定渠道策略了解渠道的本質、梳理實戰管理經驗 ?了解經銷商的特點與需求分析掌握經銷商的選擇與評估方法 ? 提高經銷商的服務與管理增加經銷商對您的滿意度 ? 保持業績持續穩定增長課程目標:了解渠道的劃分 了解經銷商的特點 掌握渠道管理的有效方式 學會識別甄選經銷商 加強經銷團隊建......
渠道經銷商運營管理 主講:王老師
第一章:渠道經銷商管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知第二章:渠道經銷商的客戶資源管理一、客戶資源管理模型的建立【數據分析】1、來店量2、成交率二、來店客戶資源管理方法【互動討論】1、資料及時性2、資料完整性3、資料真實性三、意向客戶資源管理方法1、跟......
謀變·破局-經銷商經營困局與破解 主講:盛老師
一、困局一:市場環境形式不明朗,如何有效破局?1.機遇下風口?1)趨勢一:增量市場向存量市場轉變2)趨勢二:后疫情時代,政府加大投資力度,項目型銷售機遇風口?3)趨勢三:野蠻生長向健康成長型轉變?4)趨勢四:渠道洗牌力度加大,中小經銷商舉步維艱,行業大商崛起2.破局之道1)抓緊機遇練內功,打造核心競爭力,公司化運營與內......
