北京銷售團隊建設培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年02月25日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程大綱一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京：2026年03月28日

1、梳理大客戶︱項目銷售的路徑，明確大客戶︱項目銷售管理思路2、界定大客戶︱項目銷售控制節點，掌握大客戶︱項目銷售過程管理的關鍵技能3、掌握大客戶︱項目銷售目標管理的關鍵環節，提升目標的執行率4、創新大客戶︱項目銷售團隊激勵策略，提升銷售團隊積極性【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析…&he......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區域干掉分享： 目標任務量的......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講：鄧老師

在風起云涌的商業戰場，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？是企業一直想解決的問題。銷......

銷售管理技能與團隊建設培訓 主講：葛老師

任何企業沒有銷售一切都是空談，銷售往往是拉動企業發展的動力。而在企業發展的過程中，銷售團隊的能力往往受限于銷售主管的能力。于是，“千軍易得，一將難求”就成為困擾很多企業老板的頭等大事。如何提高銷售管理人員的管理能力，如何打造一支極具戰斗力的銷售團體？通過本次課程，讓您系統的了解銷售管理者所需要掌......

團隊打造及業績提升 主講：鄧老師

企業靠戰略牽引，戰略靠業績來實現，而戰略和業績都靠團隊來達成。打造達成業績提升的團隊，是每個企業創始人和決策層最關心的問題。如何找到業績提升的方向和著力點，如何夯實業績提升的基礎和保障體系，又如何打造確保高績效團隊？團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同風格的團隊？怎樣培育......

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