北京質量控制培訓公開課

DOE實驗設計 北京：2026年02月27日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

企業致勝之基礎—IE工業工程 石家莊：2026年04月11日

在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。工業工程(IE)技術無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標：從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學......

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2026年03月28日

直面8D問題重新認識8D8D是一項活動，而不是一份報告8D的終極目的是問題預防通過8D促進團隊合作-減少界面D0:準備8DD 0 準 備 8 D問題的操作型定義( Operational Definition)ERA-突發事件處理措施)D1:建立小組D1建立小組(Form the Team)團隊的利益相關方(Stake......

生產件批準程序(PPAP) 沈陽：2026年04月29日

汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 沈陽：2026年04月30日

本課程時長為1天；二十一世紀，質量就是企業的生命，然而80%的產品質量是設計階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統的發展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯，及有助于更及時的更新。A......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現......

品質改善的五大利器 無錫：2026年03月01日

1、學習質量診斷和分析的方法，掌握如何最大限度地減少產品不良；2、學習如何向工藝流程要質量，向作業研究要質量，向科學方法要質量；3、開展質量改進和8D活動，將問題消滅在萌芽中，逐漸走向零缺陷管理。參加對象：生產經理、質量經理、車間主任、班組長等相關品管人員課程大綱：利器一：質量好不好，意識是先導—質量意識1......

質量控制培訓內訓課程

贏在標準-JIT防錯技術與看板管理 主講：張老師

一、JIT生產系統1.生產控制系統2.拉動生產流程3.推動生產流程4.拉動和推動生產的比較5.過程改進6.實現JIT的必備條件二、系統供貨模式1.系統供貨的定義2.系統供貨的適用范圍3.系統供貨的優點三、一個流生產模式與看板的銜接1.實現"案例分析2.一個流"的三大條件3.一個流的內涵4.推行一個流......

制造型企業QVSM價值流圖分析改善培訓 主講：侯老師

企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、流程經理、倉庫管理、物流管理、IT經理、中高管理層、企業VSM活動負責人、小組活動骨干【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】系統掌握價值流分析方法,全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟掌......

失效模式與效應分析FMEA和測量系統分析MSA（2天） 主講：盛老師

您公司新產品設計開發階段對產品質量的影響有多大？通常60%以上的質量問題都與開發階段的管控有關。為什么會有這么大影響呢？決定產品的功能、性能、結構、外觀、包裝、工藝、制造設備、生產參數、作業方法等等，都是在設計階段確定的。那么如何在設計開發階段做好這些控制呢？有以下兩點核心辦法：1.建立和優化適合本公司的設計開發流程、......

......更多內訓課程