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北京現(xiàn)場管理培訓 - 名課堂

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北京現(xiàn)場管理培訓

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北京現(xiàn)場管理培訓公開課

《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2026年02月11日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京:2026年02月28日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......

現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年03月04日

第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京:2026年03月19日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓目標夯實一線員工作業(yè)的管理基礎,為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現(xiàn)場教導,保證員工對標準作業(yè)的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統(tǒng)推進現(xiàn)場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學習如何發(fā)現(xiàn)改......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 北京:2026年03月27日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2026年04月17日

車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......

IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京:2026年04月18日

中國再度出現(xiàn)用工荒,最低工資標準仍然在持續(xù)上調(diào),制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升,中國制造業(yè)的生存,已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣!發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面?世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段?中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長,原材料價格不斷上漲的未來,仍然能夠爭得寬松的生存空間???中國企業(yè)如何在不加人、不加設備、不加......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京:2026年05月07日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)問題分析與解決與效率改善 主講:陳老師

本課程指導管理干部面對已發(fā)生問題及未發(fā)生但需防患的課題,應用嚴謹?shù)某绦虿襟E及其工具高效率地解決實際問題,建立起公司統(tǒng)一解決問題的模式,培訓學員的邏輯思維能力,分析問題與解決問題、預防問題的能力。課程內(nèi)容:一、運用PDCA分析與解決現(xiàn)場問題1、PDCA的步驟2、P-界定問題2.1什么是問題2.2 問題分類2.3 問題量化......

5S 主講:王老師

為什么中國生產(chǎn)制造企業(yè)一直推行不好5S工作,總是反復的在做同一項工作?對于企業(yè),能夠建立一套真正的5S管理體系,為企業(yè)精益管理體系建立打造基礎!對于員工,理解5S的真正目的,積極參與到公司5S管理工作中!現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀:•現(xiàn)場5S管理落后,現(xiàn)場缺少區(qū)域化管理;•5S制度要求至上而下制定,脫離......

項目現(xiàn)場管理要點與分包矛盾問題解決 主講:童老師

導入:基本概念1、項目管理理念2、項目集約化管理協(xié)同(各方履約在先)3、2025年央企考核的新變化第一部分 深耕細作精細化管理,實現(xiàn)工程項目管理一、商務策劃(降本增效)二、工程項目成本管理方圓圖三、如何策劃工程項目成本管理1、工程項目成本管理原則2、工程項目成本內(nèi)控內(nèi)涵3、如何理解工程項目成本核心是人、成本管理的關鍵是......

......更多內(nèi)訓課程

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王家堯-企業(yè)培訓師
王家堯老師

工作經(jīng)歷:具有在特大型制造企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場營銷、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場改善指導等共16年的實踐經(jīng)驗...

安岷-企業(yè)培訓師
安岷老師

安岷老師 精益生產(chǎn)管理專家 35年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 18年生產(chǎn)管理培訓咨詢經(jīng)驗 暨南大學管理學院E...

陳鵬-企業(yè)培訓師
陳鵬老師

深圳市生產(chǎn)師資團隊首席講師 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

何有志-企業(yè)培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰(zhàn)專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學會理事 燕京學院連續(xù)4年金教鞭講師...

張小強-企業(yè)培訓師
張小強老師

張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創(chuàng)始人;2009...

王京剛-企業(yè)培訓師
王京剛老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管...