北京生產成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

原材料、人工費，持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2025年05月30日

當前很多企業(yè)在運營層面：沒有組織產銷平衡會、也不清楚什么是產銷平衡點及作用，生產出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉慢；在生產運營執(zhí)行層面：生產排產靠經驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成，等待周期長，客戶滿意度差生產物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風險高；生產品質靠運氣，環(huán)境好、工人熟手、設備不......

降本增效方案班 北京：2025年06月05日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業(yè)積極應對經濟環(huán)境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京：2025年06月06日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱：第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；案例分析:員工樹立“省即賺”的思......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年06月06日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

工廠成本控制與削減高級研修班 北京：2025年06月07日

成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適......

精益降本增效六技法 北京：2025年06月07日

掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發(fā)掘企業(yè)問題掌握精益現場改善的路徑方法，能規(guī)劃企業(yè)精益現場改善實施路線圖提出企業(yè)精益現場浪費問題點，并能形成改善建議學員對象制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......

生產運營與成本控制 北京：2025年06月08日

生產運營是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統(tǒng)地實施現場管理，一切亂象將迎刃......

生產成本培訓內訓課程

化浪費為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

制造業(yè)總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程收益：認識到生產現場是企業(yè)的成本中心，提高現場改善意識；樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標，掌握長期推行現場改善的要點；了解生產現場的典型問題，掌握發(fā)現問題、分析問題的方法；掌握消除現場管理、現場浪費及降低成本的主要工具；能夠排除阻礙生產順暢和諧的因素，......

一線主管如何控成本 主講：唐老師

開源節(jié)流、獲取利潤，控制成本已成為企業(yè)的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中，中國的企業(yè)如何節(jié)流，怎樣帶隊伍？如何控成本，怎樣砍浪費？成本控制再也不是財務部門的事情，據科學數據分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費，一個班組長在消減浪費的績效相當于19個行政經理，班組長（一線主管）成為當今企業(yè)成本控制的第一力量，......

工程項目降本增效管理專題 主講：楊老師

一、樹立大成本、大商務管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益二、策劃先行，技商聯(lián)動，確保工程項目降本增效落地1、商務策劃的整體思路2、商務策劃的三個原則3、商務策劃的三個標準4、如何做到商務策劃&l......

......更多內訓課程