北京物流管理培訓公開課

制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京：2026年02月27日

第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈？二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變，生產與采購如何應對？如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理企業供應鏈管理的誤區：“供應”就是“采購”三.供應鏈管理要解決什么問題？1.供應......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 北京：2026年02月28日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

建立高效庫存控制系統 北京：2026年03月02日

如何在“中國 2025 制造”的挑戰中立于不敗之地，制造型企業的人們在拼命地提高質量、爭奪市場份額的時候，一定回避不了一個愛恨交加的東西---庫存：愛的是“家中有糧心里不慌”，恨的是庫存堰塞了我們的現金流，甚至讓企業“轉”不起來。在制造鏈上，從原材......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2026年03月07日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京：2026年03月12日

一、庫存的作用及對企業的影響1．競爭對傳統企業運作模式的挑戰2．多品種小批量生產面臨的主要問題3．流通企業（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關系5．生產配送的效率與庫存的關系6．庫存周轉率是如何計算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計劃模式MTS2．供應鏈運作參......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2026年03月14日

第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......

高效物流管理 北京：2026年03月14日

現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......

供應鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會作為專注于采購與供應鏈領域的行業組織，一直以推動我國供應鏈管理專業人才培養為己任。自2013年開始，組織國內供應鏈領域權威專家歷時5年開發出一套兼具國際視野與本土特色，理論知識與中國實踐相結合的自主供應鏈管理知識體系，以響應國家號召，迅速地分享、提煉和普及供應鏈專業知識，有......

物流管理培訓內訓課程

制造企業精益物流供應鏈管理實務 主講：顧老師

【課程背景】 您的企業是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；信息傳導渠道不暢，物流傳導鏈條......

倉儲管理與庫存控制 主講：王老師

庫存是生產制造，商業流通中的重要環境，沒有庫存，供應鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質量、交期、大量資金占用或周轉時間延長、客戶服務水平低下、大量的物資滯留在運輸途中，大面積場地被占用、巨大的管理費用及長期存放產生的損耗、大量的呆滯物料最終成為廢品回收站的購買對象、公司的資產嚴重縮水等眾多隱患均被巨大的庫......

精益供應鏈管理（LSCM）培訓課程 主講：包老師

當今的企業競爭，已經演變為供應鏈的競爭。企業生存的環境依賴著供應商和客戶管理的水平。高質量的供應商管理和高滿意度的客戶管理將幫助企業提升競爭力。作為當今最具競爭力的管理模式之一，精益供應鏈管理已經成為大多數企業的發展戰略。本課程所涉及的知識不但包含采購、銷售管理，還有供應商體系、軟件系統，計劃管理，以及項目管理、風險管......

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