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項目管理四步法訓練 北京：2026年02月12日
本課程結合行業的專業知識與應用實踐，用簡潔和直截了當的風格，給你帶來全新的思維視角。講師通過仿佛信手拈來的故事與現身說法，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調知識的運用，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、、進度拖期、費用超支、......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年02月27日
目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年02月27日
第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1項目的特征1.2什么是項目管理1.3項目管理的指導思想2需要區分的幾個概念2.1產品與項目的關系2.2項目管理/項目群管理/組合項目管理的關系案例分析：“兩頭不討好“的項目團隊案例分析：僵尸項目是怎么......
ITIL_F/IT服務管理最佳實踐（ITIL Expert認證）培訓班 北京：2026年02月27日
1. CIO 、信息主管、信息中心主任2. 各級 IT 經理和 IT 項目經理3. 資深 IT 人員和 IT咨詢顧問4. 有三年以上工作經驗的IT運維人員、技術支持5. 為您分享頂級專家IT服務管理的心得、技巧證書說明1. 參加ITIL EXPERT考試，需要先通過ITIL V3 Foundation考試2. ITIL......
信號完整性—系統化設計方法及案例分析 北京：2026年02月27日
《信號完整性--系統化設計方法及案例分析》課程大綱1、信號完整性問題及解決方法本部分闡述信號完整性問題的產生原因，影響信號完整性的各種因素，以及各因素之間的互相作用，辨識潛在風險點。信號完整性設計中5類典型問題的處理方法辨析。初步認識系統化設計方法。通過本部分學習，對信號完整性問題形成宏觀上的認識。2、信號傳播、返回電......
商業地產開發全程36個風險點案例深度剖析與防范 北京：2026年02月28日
一、商業地產的現狀(1小時)1、商業地產國內發展簡史2、國內商業地產開發的失敗原因二、商業地產前期致命風險點（16個）（5小時）1、并購股權與債務危機2、合作開發的陷阱3、政府商圈規劃失誤4、城市人口基數不夠5、城市時尚度不夠或周邊人口檔次低6、國道、火車道、立交橋等影響7、規劃設計單位選擇陷阱8、規劃設計參數錯誤引導......
項目管理在供應管理中的應用 北京：2026年02月28日
一、項目管理的基礎知識1.項目/項目管理的定義2.項目管理和采購的關系3.公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4.采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念來完成5.項目的階段和項目生命周期6.項目管理的流程7.案例分析二、項目開始（Project Initiation）1.如何選擇采購項目/業務需要2.采購人員考慮公司的......
PMI-ACP培訓 北京：2026年02月28日
【ACP認證】 敏捷PMI-ACP®（敏捷管理專業人士）考試是由美國項目管理協會(PMI®)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI® 于2015年6月27日在中國大陸首次進行認證考試。PMI-ACP® 認證適應于任何行......
項目管理培訓內訓課程
房地產項目管理與標桿企業經驗借鑒 主講：呂老師
項目管理是房地產開發的核心，俠義的項目管理僅包含項目實施期的管理，廣義的項目管理則包含了項目立項、策劃、實施及運維期的管理。項目管理對多部門協同化的要求非常高，很多初創期或者發展期的地產商，由于組織架構、人員素質、制度流程等諸多原因，在項目管理中會產生很多管理誤區，造成工期、費用、質量等多種維度的損失。頭部地產商在經歷......
項目經理全面精益化管理能力提升 主講：侯老師
目前建筑施工管理存在的誤區 互動討論： 項目經理是什么？應該做什么？ 項目經理應具備什么樣的能力素質？ 項目精益管理能幫我們什么？ 提示：項目管理是一個“系統工程”。做一個項目就像打一場戰役,從公司總部，到項目部，再到作業班組,要做到各司其責，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰爭。本講提供一......
房地產企業項目投資拓展管理與標桿房企經驗借鑒 主講：劉老師
房地產企業董事長、總裁、總經理、總部高管、總部職能部門、負責人、戰略投資部門骨干、財金管理部門骨干、營銷管理部門骨干、人資管理部門骨干，各子公司高管等等.課程綜述：本課程緊扣房地產企業發展軌跡，從戰略支撐出發，借鑒標桿企業項目投資拓展經驗，循序解讀城市評價、項目決策、項目運營、風險控制直至項目投資拓展管理團隊建設等內容......
