北京戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2026年02月11日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2026年02月12日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對(duì)變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會(huì)克服變革障礙的方法，從而有效推進(jìn)變革......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 北京：2026年02月12日

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。課程對(duì)象企業(yè)高層管理人......

用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制 北京：2026年02月12日

1.咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1.1源自咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐積累，并非知識(shí)點(diǎn)灌輸我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案。1.2融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分，不能......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 北京：2026年02月27日

面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動(dòng)力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵(lì)是通過中長(zhǎng)期激勵(lì)的方法， 穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人像老板一樣主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵(lì)對(duì)權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵(lì)、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運(yùn)......

新經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略 北京：2026年02月28日

理解公司所面臨的外部環(huán)境與公司決策制定的關(guān)系。理解戰(zhàn)略對(duì)公司發(fā)展的重要作用。了解戰(zhàn)略制定的理論、方法及步驟。適合對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總、人力資源總監(jiān)等相關(guān)中高層管理者。課程大綱：一．中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的百家爭(zhēng)鳴經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)權(quán)威聲音世界與中國(guó)真實(shí)的中國(guó)中國(guó)為什么折騰？真實(shí)的原因人間正道二．......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年03月02日

1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)企業(yè)最重要的六個(gè)環(huán)境影響因素•宏......

平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年03月05日

1、了解目標(biāo)對(duì)于企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的重要作用，了解領(lǐng)導(dǎo)與管理；2、洞悉平衡計(jì)分卡思維，獲悉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯；3、掌握戰(zhàn)略地圖的繪制方法和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐；4、了解平衡計(jì)分卡思維的應(yīng)用和職業(yè)成長(zhǎng)地圖的繪制方法。【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理/主管/總監(jiān)等【課程大綱】模塊一目標(biāo)是組織第一要?jiǎng)?wù)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理2.目......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場(chǎng) 主講：鄒老師

了解外貿(mào)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)理清思路，了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狀況選擇適合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)掌握建立合作渠道的方法建立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)掌握市場(chǎng)宣傳與策劃的方法，建立企業(yè)品牌，提升品牌影響力掌握企業(yè)賒銷與應(yīng)收賬款管理的方法,避免資金風(fēng)險(xiǎn)建立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，更好地拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理/老板，銷售副總, 銷售經(jīng)理 ，市場(chǎng)經(jīng)理，......

雙碳背景下的現(xiàn)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：唐老師

2021年是碳中和元年，為了穩(wěn)步推進(jìn)雙碳目標(biāo)，“十四五”規(guī)劃進(jìn)一步提出完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和消費(fèi)總量的“雙控”制度。10月24日，中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)表《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》。后續(xù)國(guó)務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，《方案》圍繞貫徹落實(shí)......

“隱秘而偉大”的歷程暨東江縱隊(duì)營(yíng)救盟軍行動(dòng) 主講：卓老師

日軍攻占香港后，廣東人民抗日游擊隊(duì)（東江縱隊(duì)的前身，以下簡(jiǎn)稱東江游擊隊(duì)）秘密展開了營(yíng)救盟軍的行動(dòng)。1942年持續(xù)到1945年。在中共中央的直接領(lǐng)導(dǎo)下，東江縱隊(duì)主要在港九和今天的深圳地區(qū)實(shí)施了著名的抗戰(zhàn)大營(yíng)救，前期主要是港戰(zhàn)被俘的英國(guó)、加拿大、印度等國(guó)籍官兵。【課程收益】進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育，有利于企業(yè)廣大基層干部不忘初心使......

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