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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2025年06月23日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2025年06月30日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,產品開發項目管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發是個系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。如:內部需要市場分析研究、產品定位、新技術研究、產品開發、測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部需要客戶的需求驗證、認證......
創新思維下的新產品開發 廣州:2025年07月11日
1、學習新產品的六種類型,明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法,實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程,組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式,管理新技術生命周期課程特色:一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧,另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2025年07月11日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
高級文秘職業化訓練 上海:2025年05月12日
成功打造專業的 ATM,一名上級的得力助手,全面提升助理秘書的工作效率、能力,整體職業形象的塑造,魅力職業形象的展現。課程收益心態:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務,掌握時間規劃,溝通協調應用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象......