鄭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質• 快速歸納導致問題發生的可能原因• 分析問題并找到根本原因，并開發并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2025年06月21日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據，時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象：董事長、總經理、人力資源總監、人力......

設備全生命周期管理 上海：2025年07月18日

設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、維保部等設備維護保養人員，設備工程師，設備經理課程大綱第1章：設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1）廣義的設備管理領域2）設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1）傳統設備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1......