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成本為王——中海地產成本管理36個關鍵時刻 鄭州:2025年07月05日
萬科、中海、保利、綠地等千億巨頭中,為什么就盈利能力而言,中海無人能及。該課程全面解碼中海成功背后的邏輯。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇,甚至有些讓萬科和保利看不懂,本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地產凈利潤復合增長率達到44.7%,遠高于萬科的33%,其根本原因之一,在于對開發......
龍湖地產以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰 武漢:2025年07月12日
破 解--房地產全過程成本管理總體思路和操作之道指 導--從戰略角度,幫助企業對成本進行目標策劃,動態管理,成本評估、沉淀數據。掌 握--成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點獲 取--標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析等寶貴參考資料借 鑒--具體做法、成功經驗。大量實操工具資料,讓您稍加修改,拿來即用,超級實......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理(萬科)計劃運營-......
打通經營全流程,戰略成本管理助力企業逆流而上 合肥:2025年07月22日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:戰略眼光看成本1. 什么是成本?為什么成本很重要?2. 成本和戰略3. 降成本,需要了解成本結構4. 價格是如何決定的?與成本有什么關系?5. 成本、質量和效率的不可能三角,如何找到其中的最優平衡點?模塊二:全局視角降成本——五大模塊......
大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海:2025年05月14日
模塊一:大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二:流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2025年07月10日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度:1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰,而只是盲目......