熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟南5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 天津DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 青島TWI培訓(xùn) 無錫APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)鄭州生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年10月30日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率,降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 蘇州:2025年11月14日
生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進(jìn)專員,生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項目推進(jìn) 上海:2025年11月29日
設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)及運作管理的中高級管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓(xùn)項目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年12月11日
總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對比促動更深層次思考!與標(biāo)桿探討運營困......
審計溝通與訪談技巧 廣州:2025年11月13日
【明確價值認(rèn)知】肯定審計工作的價值產(chǎn)出,強化審計工作重要性認(rèn)知【掌握實用技巧】掌握審計溝通訪談中的有用技巧,讓溝通不再“頭痛”【實戰(zhàn)場景匹配】再現(xiàn)溝通訪談中的典型場景,具象化場景適配技巧【現(xiàn)場實踐指導(dǎo)】教、練結(jié)合+導(dǎo)師答疑,實現(xiàn)知識和技巧的活學(xué)活用培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)部審計人員事務(wù)所審計人員政府單位審......
企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析 深圳:2025年11月13日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設(shè)計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的,目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更......