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機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理 鄭州:2025年05月06日
管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法,建立企業(yè)工藝體系(流程、工具、規(guī)范)掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱......
品質(zhì)管理創(chuàng)造價值 鄭州:2025年06月13日
1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因為品質(zhì),我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2025年06月21日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現(xiàn)場管理的每個步驟精細(xì)?您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......
TQM——全面質(zhì)量管理 濟(jì)南:2025年06月06日
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、研發(fā)設(shè)計經(jīng)理課程大綱一、思維篇:質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)豐田汽車召回門事件深度剖析從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析質(zhì)量管理的五大謬誤與真相99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘二......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領(lǐng)團(tuán)隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標(biāo),不知道如何合理的拆解;設(shè)定了目標(biāo),但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期;團(tuán)隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2025年06月06日
企業(yè)收益:1、有效激勵員工,發(fā)揮員工的積極性和潛力,提升團(tuán)隊業(yè)績;2、合理科學(xué)的激勵法能幫助企業(yè)留住關(guān)鍵人才,減少優(yōu)秀員工流失;3、幫助建立完善高效的身股激勵機(jī)制,提升企業(yè)向心力和凝聚力,增強(qiáng)核心競爭力。崗位收益:1、了解身股激勵法的底層邏輯、概念及精髓;2、掌握身股激勵法的核心4要素及適應(yīng)范圍;3、掌握身股方案的設(shè)計......