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管理加速:新任經理成長訓練營 南京:2025年05月10日
新任經理或擔任管理崗位三年內的管理課程收益1.協助新任管理者認清角色,轉變思維方式2.理解管理與領導的區別,以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍,激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一:走進管理,探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立......
從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京:2025年05月08日
中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程收益:(1)掌握角色分析,認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉;(2)深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;(3)高效合理地安排工作時間,學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;(4)良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年05月13日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......
新任經理入門必修班 北京:2025年05月16日
中高層管理者、部門經理、新任經理/主管、后備干部、骨干員工等。課程大綱:模塊一:管理者的角色定位與能力要求第一單元:管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析:經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響:幫助主動脈:打通微循環4.經理對于員工的影響:加入公司:離開經理第二單元:管理者角色定......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
有效的倉庫管理 上海:2025年05月19日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......