鄭州采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月10日

「專業(yè)做采購」關(guān)鍵能力｜采購降本一、杠桿物料降本策略采購中如何評估供方報(bào)價(jià)合理性如何破譯供應(yīng)商階梯式報(bào)價(jià)邏輯如何規(guī)避減少采購重復(fù)事務(wù)工作如何建立應(yīng)商談判合理價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)案例信義汽配：PPCA供方報(bào)價(jià)分析降本大江模塑：QDA成本回歸分析降本SH 數(shù)據(jù)：ERA電子反向拍賣降本高標(biāo)汽配：TPSM目標(biāo)成本模型降本二、戰(zhàn)略物料降......

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢：2025年05月10日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn)：1、課堂測試：誰是聰明的伙計(jì)2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價(jià)值5、正確的供應(yīng)商管理：動(dòng)態(tài)與培養(yǎng)第二部分 采購成本分析技能要點(diǎn)：1、兩個(gè)成本的理念2、價(jià)格的組成與分析3、區(qū)分市......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 天津：2025年07月09日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理1、如何認(rèn)識(shí)采購在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購—采購的四個(gè)發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對采購的期望5、采購職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)模塊二：采購組織建設(shè)與績效考核1、采購部門職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購在跨職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2025年05月08日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......

工裝夾具設(shè)計(jì) 上海：2025年05月13日

1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)檢具和工裝以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風(fēng)險(xiǎn)和損失4.檢具、工裝設(shè)計(jì)方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計(jì)6.提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力8.理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 深圳：2025年06月20日

第一天一、 開場活動(dòng)共創(chuàng)1、破冰游戲：九格漫畫；2、工作坊需求和時(shí)間安排3、開場活動(dòng)共創(chuàng)（場域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等）4、開場活動(dòng)總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓(xùn)介紹1、共創(chuàng)式培訓(xùn)起源和理念；2、共創(chuàng)式培訓(xùn)-6C模型3、共創(chuàng)式培訓(xùn)案例分享、小組討論；4、共創(chuàng)式培訓(xùn)的特點(diǎn)三、 賦能活動(dòng)共創(chuàng)1、賦能活動(dòng)體驗(yàn)（游戲體驗(yàn)、小組討論）......