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《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的有效方法;★開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產計劃,具備構造高效生產計劃系統的能力;★提升對市場需求的快速反應能力以及生產運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰研討,與......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年05月17日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統評估 上海:2025年05月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項0.3學員介紹:明確學員的培訓期望1.CQI-30簡介1.1 CQI-30 內容框架和結構1.2 CQI-30 第一版主要變化點1.3 C......