鄭州精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標(biāo)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 無錫：2025年10月24日

把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實(shí)施步驟；能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì)；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局；實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟；觀摩世界級(jí)新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方法論；參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州：2025年09月11日

生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理課程特色采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、單間流等，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州：2025年08月26日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競(jìng)爭(zhēng)力也就出來了。精益布局對(duì)于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對(duì)于內(nèi)行來說，看到的是對(duì)內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對(duì)整體運(yùn)營的理解、以及對(duì)制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......

軟件質(zhì)量管理 深圳：2025年09月26日

速度和質(zhì)量越來越成為軟件開發(fā)制勝的關(guān)鍵，然而管理人員和開發(fā)人員長期為以下問題所困擾，通過本課程的學(xué)習(xí)，將發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根源以及行之有效的解決措施。①.項(xiàng)目延期最本質(zhì)的原因是什么？項(xiàng)目進(jìn)度緊張，開發(fā)人員常常沒日沒夜地加班，然而項(xiàng)目進(jìn)度總是一延再延期。②.如何有限的工期交付高質(zhì)量的產(chǎn)品？客戶對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求高，而開發(fā)工期......

MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

MTP（Management Training Program管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過訓(xùn)練的管理干部超出百萬人次，對(duì)提升日本企業(yè)管理......