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國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州:2025年05月09日
為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號),確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》(財發(fā)〔2018〕21號)有效實施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)精神,切實有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 武漢:2025年05月06日
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)掌握預(yù)算編制的方......
微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢:2025年06月12日
企業(yè)中高層管理者【課程安排】第一篇:企業(yè)盈利關(guān)鍵點——全面預(yù)算管理實務(wù)導(dǎo)入:全面預(yù)算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考:為什么說全面預(yù)算管理非常難做一、預(yù)算管理實踐中的常見問題1. 不識預(yù)算管理真面目,只緣身在迷霧中(不清楚)案例:某公司預(yù)算管理推行不理想2. 預(yù)算編制、執(zhí)行兩張皮,考評不知所措(......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安:2025年05月16日
各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師,財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......
HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日
課程跳出HR傳統(tǒng)的專業(yè)模塊,從業(yè)務(wù)邏輯角度闡述HRBP的角色、價值和能力,內(nèi)容大多從講師自己的管理實戰(zhàn)提煉,理論框架和實戰(zhàn)應(yīng)用充分結(jié)合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線,按“愿景-角色-價值觀和信念-能力-行為-資源和環(huán)境”的順序,引導(dǎo)學(xué)員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2025年05月09日
掌產(chǎn)品路標(biāo)及技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃管理能力,提升做對研發(fā)項目的能力,減少無效開發(fā)及返工掌握構(gòu)建及有效運作跨部門協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)鍵要點及方法,提升研發(fā)過程管理能力,正確的做事,縮短開發(fā)周期、提升研發(fā)效率掌握構(gòu)建及有效運作跨部門研發(fā)團(tuán)隊的關(guān)鍵要點及方法,提升跨部門協(xié)同管理能力、減少等待及扯皮掌握構(gòu)建及有效運作業(yè)務(wù)決策與技術(shù)評審的......