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現場6S與目視管理 濟南:2025年06月06日
熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間,學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法,對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法,制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
工廠5S項目推進與目視管理 北京:2025年05月15日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
工廠5S與目視管理 北京:2025年06月18日
一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎?其本質目的到底是什么?5S與質量指標的關系(案例討論)5S與成本(效率)指標的關系(案例討論5S與交付指標的關系(案例討論)5S與安全指標的關系(案例討論)現場改善之屋搭建現場改善的邏輯5S與其他改善活動的關系二、深刻理解5S的真正意義現在出現了6S 7S&hel......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2025年07月12日
破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道;指導——從戰略角度,幫助企業對成本進行目標策劃,動態管理,成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點;獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業經營情境,聚焦企業戰略,市場和財務實際問題,以任務驅動的方式,促使學員對教學內容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)......