鄭州價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 鄭州：2025年12月04日

企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務骨干需要協助業(yè)財指標體系搭建與優(yōu)化的關鍵推動者希望提升業(yè)財指標體系搭建能力的相關技術人員課程大綱模塊一: 從財務指標到業(yè)務指標1.業(yè)財融合分析的關鍵一一構建業(yè)務財務分析指標-業(yè)財指標與財務指標的關系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務財務分析指標的構建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務財務分析指標從業(yè)務......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數據統(tǒng)計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部......

高效的會議管理技巧 北京：2025年12月10日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......