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管理人員能力提升八項修煉 石家莊:2025年06月18日
(一)個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋的四大步驟;給予員工負面反饋......
管理人員的Excel高效技巧提升 濟南:2025年05月29日
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用Excel能夠舉一反三,更加得心應手。提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。【課程大綱】第一天模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標:通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎數(shù)據(jù);......
公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢:2025年05月15日
各級黨政機關、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。培訓大綱(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環(huán)節(jié)分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安:2025年05月15日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
管理訂單 完美交付 上海:2025年07月24日
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標準需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務模式單一,關注訂單操作層面,忽略需求層面和供應層面深刻了解;關......
實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發(fā)展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......