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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南:2025年05月09日
第01部分:采購成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購成本和價(jià)格進(jìn)行分析(培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu),成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......
采購成本控制及價(jià)值增值專項(xiàng) 濟(jì)南:2025年05月10日
供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購和計(jì)劃人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員等【培訓(xùn)內(nèi)容】:互動(dòng)啟發(fā):“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗(yàn)與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關(guān)系”與降本“銷售人員眼......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟(jì)南:2025年07月11日
最佳:采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師其次:供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管等課程特色實(shí)戰(zhàn)演練:課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),幫助學(xué)員更好理解教練式教學(xué):以學(xué)員為主體,關(guān)注學(xué)員需求,聆聽學(xué)員問題,啟發(fā)學(xué)員思考;理論知識(shí)通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對(duì)方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講課程收益掌握成本分析......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)3. ......
高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳:2025年06月07日
企業(yè)各級(jí)各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 服務(wù)意識(shí)與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識(shí)欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶服務(wù)是哪個(gè)部門的事情?②客戶服務(wù)的對(duì)象有哪些?2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度(3C)③擴(kuò)展內(nèi)部客戶服務(wù)討論:內(nèi)部客戶......
向?qū)殱崒W(xué)習(xí):品牌管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年07月10日
【第一天上午】一、重新審視市場(chǎng)營銷1、舉足輕重的市場(chǎng)營銷工作(1)營銷啟示氨基酸組合效應(yīng)2、系統(tǒng)工程,一就是一切(1)營銷啟示艾奇布恩定理3、市場(chǎng)營銷工作現(xiàn)狀4、市場(chǎng)營銷工作的困境與失敗(1)【案例1-1】連鎖型病癥:激爽的悄然離去(2)【案例1-2】復(fù)合型病癥:索尼的鳳凰計(jì)劃 米格-25效應(yīng)5、做最好的市場(chǎng)人要具備全......