鄭州物料控制培訓(xùn)

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鄭州物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 鄭州：2025年05月15日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃的......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》太原：2025年06月21日

"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動(dòng)性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC = Product Material Co......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、倉儲(chǔ)管理濟(jì)南：2025年06月07日

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理PMC計(jì)劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫：PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫：SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫：供產(chǎn)銷研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定訂單......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（王深）武漢：2025年05月20日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法從接單到交付的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計(jì)劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷售運(yùn)營會(huì)議對生產(chǎn)計(jì)劃的重要影響；梳理......

即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量上海：2025年07月12日

實(shí)踐性強(qiáng)，可以幫助學(xué)員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開，這可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......

CEO、CTO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員，以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費(fèi)政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過稅務(wù)籌劃用足減稅降費(fèi)政策“紅包”第二章金稅四期稅務(wù)稽查選案重......