鄭州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)降本增效 濟(jì)南：2025年12月05日

企業(yè)中高層管理者，車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量等一線班組長，技術(shù)員、工藝/工程部工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、等【課程背景】企業(yè)的發(fā)展是一系列問題被解決的過程，企業(yè)的核心能力是企業(yè)員工解決問題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，解決問題不能單單依靠經(jīng)驗，更不能靠拍腦袋、靈光一現(xiàn)，一定是要一套科學(xué)的問題解決套路，依靠精益的思......

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年12月05日

第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團(tuán)隊管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、幫助班組長勝任工作的四件事......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版） 天津：2025年12月06日

第一部分、角色認(rèn)知篇：找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化自我第一單元、管理基礎(chǔ)知識與定律◆什么是管理◆主管角色轉(zhuǎn)換意識◆直接影響力與間接影響力◆領(lǐng)導(dǎo)力量的三個來源◆法約爾提出的管理的5項基本職能◆如何認(rèn)識基層管理者的行為規(guī)律第二單元、基層管理者的角色職責(zé)與定位◆認(rèn)識自己的職業(yè)和崗位◆干部職業(yè)化的六個層面◆管理者個人職業(yè)化的表現(xiàn)◆基層管理者......

業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標(biāo)【未雨綢繆】梳理搭建管報指標(biāo)體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標(biāo)體系聚焦核心指標(biāo)【精打細(xì)算】搭建利潤分析指標(biāo)體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建資產(chǎn)負(fù)債分析指標(biāo)體系報表結(jié)構(gòu)優(yōu)化【引領(lǐng)改善】學(xué)習(xí)用經(jīng)營分析會引領(lǐng)運營改善課程大綱第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年12月06日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊的成員，比如財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......