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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現2......
財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
業財數據能力實戰營:從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎階段:構建業財貫通的數據基礎,提升工作效率專題一:解決業財數據“兩張皮”,建立業財協同的數據基礎1) 搭建業財數據橋梁:設計業財數據的基礎映射矩陣,確保數據口徑統一與轉換無縫。•數據類型深度剖析:掌握不同類型數據的特性及處理要點。•數據規范化操作指南:建立并執行統一的......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
企業負責人、企業中高層非財務管理人員、骨干員工等課程大綱導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員?!菊n程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
