鄭州研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵 北京：2025年10月23日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

打造高效研發團隊－－研發人員的選、育、用、留 北京：2025年10月23日

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1）研發人員智商高、邏輯思維能力強2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動意向比較明顯4）績效差距比較大5）研發人員不服管2.研發人員的素質模型1）研發人員的冰山素質模型2）優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人員的素質模型4.高效......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2025年10月30日

1.分享講師800場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.了解高績效研發團隊的特點、研發團隊的構成，并總結自己公司的差距3.總結研發團隊的發展階段，如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人5.掌握研發人員的培養方法，根據職位體系來設計培訓課......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年10月27日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年10月28日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標：通過有效執行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以......

雙贏的采購談判技巧 深圳：2025年10月24日

好的談判技能不是天生的經過學習和訓練之后任何人都能成為一個勝任且高效的談判者與供應商談判的 結果無外乎就是兩種，成功與失敗。良好的談判技能會對企業競爭力和利潤的提高起到重要的作用。其貢獻程度會依所談判商品或服務的特性和價值的不同。在多數情況下，提高了談判績效能夠實現以下目標：更低的供應總成本；更好的品質、耐用性和性能；......