鄭州帳務(wù)處理培訓(xùn)公開(kāi)課

高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略 鄭州：2025年05月06日

【新政研讀】全面、準(zhǔn)確的把握最新稅收政策的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)【指標(biāo)分析】多維度分析高新企業(yè)認(rèn)定與經(jīng)營(yíng)核心稅務(wù)指標(biāo)【風(fēng)險(xiǎn)指引】依托實(shí)戰(zhàn)案例、洞悉高新企業(yè)高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)【價(jià)值再造】以政策為基石、以實(shí)操為原則、以價(jià)值為目標(biāo)課程大綱:一、 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)合規(guī)性多維分析高新技術(shù)企業(yè)收入指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中“......

2023金稅四期下透過(guò)稅務(wù)稽查案例自評(píng)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題班 鄭州：2025年05月08日

一、金稅四期下主要稅收風(fēng)險(xiǎn)分析工具運(yùn)用1．大數(shù)據(jù)分析如何捕捉虛開(kāi)增值稅發(fā)票的企業(yè)2．善意取得虛開(kāi)增值稅發(fā)票的陳述申辯應(yīng)對(duì)要點(diǎn)3．金四決策管理指揮平臺(tái)試點(diǎn)上線工作進(jìn)展安排4．金稅四期下稅務(wù)稽查執(zhí)法工作平臺(tái)功能介紹二、房地產(chǎn)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)【案例】項(xiàng)目網(wǎng)簽金額2.7億元，企業(yè)申報(bào)收入僅2000萬(wàn)元1．會(huì)計(jì)核算收入確認(rèn)與......

征管新常態(tài)背景下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 鄭州：2025年05月09日

無(wú)論何時(shí)，不確定性都是風(fēng)險(xiǎn)和收益的根源。不確定性中總是蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，或大或小，或輕或重，其中不乏決定命運(yùn)的因素和事項(xiàng)。我國(guó)稅收征管環(huán)境正在發(fā)生深刻、巨大變化！數(shù)據(jù)思維+智慧稅務(wù)+金稅四期+全電發(fā)票，財(cái)政困難+簡(jiǎn)化稅制+降低稅負(fù)+嚴(yán)格征管，全面法治+寬嚴(yán)相濟(jì)+信用管理，調(diào)節(jié)收入+共同富裕+提高直接稅占比.....當(dāng)下......

增值稅立法下企業(yè)所得稅匯繳風(fēng)險(xiǎn)防范與涉稅指標(biāo)預(yù)警設(shè)置 鄭州：2025年05月09日

第一部分：《增值稅》出臺(tái)政策變化及對(duì)企業(yè)的預(yù)期影響（一）界定納稅人和征稅范圍的變化。（二）“應(yīng)稅行為”向“應(yīng)稅交易”的變化。（三）增值稅為價(jià)外稅，小規(guī)模納稅人不含稅的最新政策。（四）強(qiáng)調(diào)應(yīng)稅交易的 “有償性〞 ，視同銷(xiāo)售政策有變化，無(wú)償借款、無(wú)償租賃將不再繳納......

專(zhuān)業(yè)形象和國(guó)際商務(wù)禮儀 上海：2025年06月13日

商務(wù)活動(dòng)中的接待代表公司的形象初次見(jiàn)面的良好印象樹(shù)立職業(yè)形象：● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專(zhuān)注地傾聽(tīng)辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關(guān)于商務(wù)信函電話商務(wù)禮儀會(huì)務(wù)禮儀座位的安排參加會(huì)議的禮儀宴會(huì)禮儀餐桌禮儀（中式和西式）......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法二、管理者組織角......