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可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解:松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2025年06月07日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2025年06月12日
是管理培訓,區別于技術培訓,以解決管理需求為核心,以OFFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質量,啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年06月14日
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的......
市場管理及產品規劃 北京:2025年06月13日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......