鄭州現(xiàn)場改善實務培訓公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京：2025年07月11日

生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關系4．現(xiàn)場管理的核心內容5．......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關系4．現(xiàn)場管理的核心內容5．現(xiàn)場管理的六大目標6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

生產平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 廣州：2025年06月06日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。（2）、在現(xiàn)場生產平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理，以提升現(xiàn)場工作效率，全面改進車間現(xiàn)場管理水平。（3）、“以實戰(zhàn)為主，......

生產平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 深圳：2025年06月11日

企業(yè)內部生產經(jīng)理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬：生產平衡率現(xiàn)場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......

IPV6架構設計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓班 上海：2025年05月06日

1.理論與實踐相結合、案例分析與實驗穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午網(wǎng)絡架構規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡設備4.華為網(wǎng)絡設備5.分析網(wǎng)絡架構6.方案規(guī)劃分析交換機的原理與部署（一）1.交換機原理2.交換機典......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年05月06日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......