鄭州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 北京：2025年12月18日

一、“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下最新形勢(shì)分析1.“三庫(kù)一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管及稽查思路?會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響2.金稅四期全面上線，給企業(yè)帶來(lái)哪些顯著影響3.目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)涉稅違法行為的調(diào)查與處理，有哪些明顯變化4.案例解析稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收洼地及避稅安排的策略及原則5......

金稅四期趨勢(shì)下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和合規(guī)管理 蘇州：2025年12月09日

1. 金稅四期和大數(shù)據(jù)- 金稅四期的進(jìn)展- 關(guān)注重點(diǎn)- 大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)- 大數(shù)據(jù)監(jiān)管的稅務(wù)影響2. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)信息分析風(fēng)險(xiǎn)- 信息源- 邏輯推理- 計(jì)量控制3. 增值稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理- 增值稅的風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)- 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)- 抵扣風(fēng)險(xiǎn)- 銷(xiāo)售確認(rèn)- 發(fā)票注意點(diǎn)4. 企業(yè)所得稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理- 企業(yè)所得稅的風(fēng)險(xiǎn)......

新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘 上海：2025年12月08日

了解中國(guó)稅收大環(huán)境，領(lǐng)會(huì)稅收管理“精神”做到戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點(diǎn)從宏觀角度去除對(duì)“假風(fēng)險(xiǎn)”的精力消耗充分了解熱門(mén)稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵課程大綱第一模塊、“金稅工程”與嚴(yán)征管大趨勢(shì)下的稅收管理新思......

多稅種聯(lián)動(dòng)監(jiān)管下“業(yè)、財(cái)、法、稅”四維一體涉稅實(shí)操攻堅(jiān) 上海：2025年12月16日

趨勢(shì)洞察：梳理稅務(wù)新政，洞察征管最新動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)把控：剖析業(yè)務(wù)模式與法律變化的財(cái)稅影響，提煉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道立足實(shí)操：盤(pán)點(diǎn)實(shí)操高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，解析稅會(huì)差異協(xié)調(diào)與平衡之道，深度賦能實(shí)務(wù)案例精講：精選實(shí)務(wù)案例，深度講解，舉一反三掌握應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)新政解析及征管態(tài)勢(shì)研判1......

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 上海：2025年12月18日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門(mén)經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念：八項(xiàng)修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)* 理解職場(chǎng)“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修......

量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業(yè)主，董事長(zhǎng)，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益：1.事前算贏：測(cè)算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，真實(shí)反映成果和問(wèn)題3.事后評(píng)價(jià)：客觀總結(jié)經(jīng)營(yíng)成果，合理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2......