鄭州精益成本培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠精益成本管控 蘇州：2025年05月15日

一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過(guò)量的浪......

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2025年06月25日

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃：建設(shè)精益企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，改善客服等。管理層的目標(biāo)旨在消除所有不必要的成本，在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此精益成本思維被提上日程，而信息化工具的日益普及，也讓成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等詞在制造業(yè)中耳熟能詳，這些精......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

第一模塊：標(biāo)桿房企節(jié)流成本管理的案例分享：萬(wàn)科，旭輝，龍湖、中海等標(biāo)桿企業(yè)案例第二模塊：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程成本管理的要點(diǎn)第一部分：投資階段成本管理一、屬地化基準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三、整體規(guī)劃1、產(chǎn)品組合，方案比選，以越溪方案為例2、組團(tuán)布局3、地庫(kù)停車效率4、可售比5、路網(wǎng)6、土方平衡，場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)7、山地工程8、入口優(yōu)化9......

精益成本控制管理 上海：2025年05月08日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購(gòu)/財(cái)務(wù)經(jīng)理）、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點(diǎn)3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤(rùn)表5.對(duì)成本的重新思考6.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年07月25日

從技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗(yàn)1 情境模擬體驗(yàn)（規(guī)則解讀－小組體驗(yàn)）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動(dòng)分享體驗(yàn)感悟（無(wú)論成功或失敗）3 復(fù)盤與老師點(diǎn)評(píng)4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗(yàn)分享· 學(xué)員實(shí)際案例分享教學(xué)目標(biāo)：· 理解......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2025年05月29日

市場(chǎng)總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過(guò)價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問(wèn)題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR第二......