鄭州風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2025年10月24日

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)......

碳資產(chǎn)交易與管理 鄭州：2025年10月31日

1.納入國(guó)家統(tǒng)一碳市場(chǎng)及試點(diǎn)碳市場(chǎng)控排企業(yè)的相關(guān)碳管理和技術(shù)人員；2.政府、企（事）業(yè)單位等負(fù)責(zé)低碳發(fā)展與管理的相關(guān)人員；3.低碳城市或其他低碳試點(diǎn)（社區(qū)、城鎮(zhèn)）相關(guān)負(fù)責(zé)人員；4.金融機(jī)構(gòu)、高校、科研單位、碳資產(chǎn)管理公司等碳市場(chǎng)支撐機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；5.對(duì)碳資產(chǎn)管理及交易感興趣的其他人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2025年11月14日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開(kāi)展“兩非”“兩資......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 鄭州：2025年11月17日

通信設(shè)備制造商、電信運(yùn)營(yíng)商、通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、通信工程公司、信息通信咨詢(xún)公司、各物聯(lián)網(wǎng)解決方案商、科研院所與大專(zhuān)院校等。課程大綱第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年11月15日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分：公司治理及三會(huì)一層一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問(wèn)題？1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問(wèn)題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過(guò)控制權(quán)問(wèn)題解決管理問(wèn)題、基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題二、公司......

MTP中層管理者技能提升 上海：2025年10月31日

使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與觀念使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮幫助管理者在管理技能上的成長(zhǎng)，提升經(jīng)理人管理素質(zhì)了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，建立應(yīng)有的管理態(tài)度了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的方法，完成工作了解在計(jì)劃......