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沖突管理有效解決 北京:2025年12月18日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2025年12月08日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
CFO,首席財務(wù)官財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管財務(wù)、風險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務(wù)等部門中層以上人員課程收益全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系,通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設(shè)計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協(xié)調(diào)一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經(jīng)營分析實踐中仍面臨以下關(guān)鍵痛點:分析脫離業(yè)務(wù)實際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)場景脫節(jié),無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......
