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高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
“節省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系,通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化的采購員。【課程對象】采......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任,及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯,掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬,激勵下屬,團隊管理問題解決的邏輯思路,掌握實用方法工具,探討實......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 上海:2025年12月11日
1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的......
