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職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......
時間與壓力管理 北京:2025年12月11日
你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權式采購4、九個精細化體現;5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......
